El conocimiento y la experiencia de cada uno de los colaboradores de una institución, constituye el capital intelectual de una organización.

Gestión del Conocimiento es el proceso que nos permite identificar, capturar, resguardar, incrementar, compartir y reutilizar el conocimiento.

La Gestión del Conocimiento  rompe los silos, crea las conversaciones a través las cuales se comparte el conocimiento. La gestión del conocimiento no es solo sistemas de información computacional, no es solo documentos y archivos. Es sobre las personas, equipos y redes de trabajo y como ellos aprenden con y de los demás.

Actualmente en la Agencia el problema es acceso a información histórica, cierre de proyectos, no hay conocimiento sistematizado, espacios para compartir experiencias y buenas prácticas, acceso Know how, rotación profesional.

El principal desafío es mejorar la calidad y eficiencia de los programas y proyectos que implementa la Agencia.

Actividades:

Taller N°1 del 29 noviembre 2018Desayuno de aprendizaje, Licitemos! 

La primera sesión de desayuno estuvo enfocada a compartir experiencias, conocimientos y buenas prácticas, sobre la elaboración de bases y evaluación de propuestas; se construyeron papelógrafos en los que se volcaron diferentes recomendaciones y buenas prácticas.

Taller N°2 del 09 enero 2019. Desayuno de aprendizaje, Licitemos! 

En el segundo taller, seguimos trabajando el Proceso Licitatorio, este desayuno estuvo enfocado a crear herramientas que apoyen el éxito de los procesos, en primera instancia se trabajó una lluvia de ideas de posibles herramientas, posterior a eso los grupos trabajaron en crear o bosquejar herramientas que apoyen el trabajo de la Agencia, enfocado a 4 subprocesos de la licitación Elaboración de bases; Publicación de bases; Evaluación de propuestas; Elaboración de Bitácora RCP.

Los resultados:

En cada sesión de taller, hemos recibido muy buena participación, el objetivo de cada actividad es poder recoger diferentes necesidades o requerimientos para luego entregar una solución o una herramienta para apoyar y mejorar el desempeño de sus funciones.

Iniciativas:

Última versión de los formatos: Se creó la carpeta «FORMATOS» en el disco [e (\\192.168.1.4) (W)]

Propuesta para Mejorar la disponibilidad de tiempo y espacio físico al “comité de evaluación”: Utilizar espacios de universidades, centros de innovación o diferentes espacios con los que contamos apoyo y conexiones.

Mejorar difusión en los concursos y licitaciones de la Agencia: Comunicaciones diseñó en la nueva página web de la Agencia, una sección para recibir notificaciones sobre nuestras licitaciones y concursos , se generarán alertas y se mejorará la visibilidad de los concursos.

Crear un Biblioteca Normativa: El equipo de Gestión del Conocimiento está trabajando en el levantamiento de las Normas que próximamente estarán disponibles en la intranet de la Agencia.

 

Herramientas:

Estamos trabajando en la sistematización de los requerimientos que se presentaron en la segunda sesión del taller, el objetivo es entregar herramientas que apoyen y mejoren la calidad del proceso licitatorio.

1.- Elaboración de bases: “Checklist No Me Olvides”

2.- Publicación de bases (incluye respuestas a preguntas): “Checklist No Me Olvides”

3.- Evaluación de propuestas: Ficha de Lecciones Aprendidas de Evaluación (FLAE)

4.- Elaboración de Bitácora RCP (Resumen de Cierre de Proyectos) – definición de estrategia de bases.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *